شرح كتاب محاط بالحمقي (بالتفاصيل)
رابط تحميل الكتاب في آخر المقاله
المقدمة
كتب امامك جرعه عظيمه جدا من
المتعه قادمه باذن الله من اعظم القدرات
اللي ممكن تمتلكها في حياتك هي قدره فن
التعامل مع العلاقات الانسانيه هذه قدره
عظيمه جدا راح يكون عندك قوه الاقناع راح
تكون علاقات كثيره وكبيره وراح تبني لك
نفوذ وانت عارف ايه معنى نفوذ ا احنا نتكلم عن معارف في مجالات
كثيره ومختلفه ممكن يساعدونك متى ما طلبت
منهم الخدمه والمساعده وعشان تحصل على هذه.
الموضوع:
المهاره يا صديقي الجميل لازم تفهم كل
انواع الاشخاص اللي موجودين في هذا الكون
يعني على سبيل المثال تجيب الثمانيه مليار
شخص اللي موجودين على الكره الارضيه
وتقسمهم الى اربع اقسام او تصنفهم الى
اربع اصناف الصنف الاحمر الصنف الاصفر
والصنف الاخضر والصنف الازرق والاشخاص
اللي موجودين في كل قسم يا صديقي الجميل
لهم صفات معينه واسلوب تعامل معين وهذا هو
في كتابه محاط بالحمقى واللي راح ننطلق ان
شاء الله في رحله تلخيصه في هذا الفيديو
وراح ناخذ نظره عامه وبعض التفاصيل
البسيطه عن كل صنف او الاشخاص اللي
موجودين فيه كل صنف من هذه الاصناف
الاربعه عشان نبدا نعرف كيف نتعامل معهم
ونعرف الاختلافات اللي بيننا وبينهم
وبالتالي مهاره ان التعامل مع العلاقات
الانسانيه جهز لك كوب قهوه محترم يا صديقي
العقيد هذا الكتاب لما كان عمره 25 سنه
يقول التقيت برئيس شركه او مؤسس شركه
ويقول هذاك الشخص كان صعب الميراث جدا
يقول من كثر ما انه صعب التعامل معه
الموظفين حطوا لمبه قدام باب الشركه بحيث
انها تكون كالمؤشر يعلمهم اذا هذا الرئيس
موجود في المبنى ولا لا فاذا كانت اللمبه
شغاله معناته ترى هذا الرئيس موجود واللي
مو حاب يلتقي فيه يقدر يصرف نفسه مثلا لان
يرجع ويشوف اللمبه طافيه لمجرد ما تكون
اللمبه طافيه يقدر يدخل المبنى بسلام عشان
ما يلتقي مع هذا الشخص صعب بالميراث يقول
توماس دار بيني وبين هذا الرئيس حوار بسيط
فسالته قلت له كيف امورك كيف حال الشركه
لو ضاع تمام يقول رد عليه قال انا محاط
بالحمقى طبعا وبالحمقى
يقصد الاغبياء لانه نصا قال
وايديت تعني اغبياء ما تعني حلقه وهذه من
الاشياء اللي لازم نعدلها كلمه احمق لا
تعني غبي احمق اي شديد الغضب الى درجه
الغباء
عمر الرجال قال انا محاط بالحمقى فقال
عندي القسم الف اغبياء والقسم ب
اء اما القسم جيم فهم الاسوا على الاطلاق
وقليل منهم اللي يستحق البقاء معي في
الشركه طبعا اللي كان يقصد هذا الرئيس هو ان اي شخص يختلف معه كان
يسميه غبي تختلف معي اذا انت غبي ما ترتقي
لمستوى توقعاتي اذا انت احمق واللي ما
يفهمني ولا يفهم الغايه اللي موجوده في
بالي فهو ابله وانت ماشي سالته سؤال طيب
مين اللي وظف هذول الاغبياء كان سؤال بريء
يا صديقي الجميل بس انه يقول هذا كان اخر
شيء سالته لان طردني بعدها من المكتب
الصادم يا صديقي الجميل انه مو بس ستور
رئيس هذه الشركه اللي يحمل هذه المعتقدات
لا مع كامل الاسف كثير مننا عنده نفس هذه
المعتقدات بس ما صرحنا فيها او مو واضحه
علينا مره يعني حنا غالبا نشوف اي شخص ما
يفهمنا نعتبر التعامل معاه صعب جدا واننا
نحاول دائما ان الناس المفترض تتغير عشان
تتماشى مع اسلوبنا وتوقعاتنا والعكس هو
الصحيح مثل ما يقول لانه يقول من السهل
عليك ان تغير على ان تقوم بتغيير شخص اخر
انا لما عرفت هذه الجمله او لما قريتها في
كتابه جاني سلام داخلي يا صديقي الجميل
فعلا لاني انا من الناس الحريصين جدا على
تغيير الاشخاص اللي انا اهتم فيهم اخوي
صديقي العزيز جاري مثلا اي شخص تحت مثلا
وسايتي احب انه يكون يطلع بافضل صوره
فبالتالي يكون في بيني وبينها صراع
التغيير لازم اغير كل خطا موجود فيه وهذا
الشيء بحد ذاته خطا بعض الاشياء تحتاج
تغيير وبعض الاشياء لا وجودها هي من قوامه
شكلك او من قوامه كينونتك انت كانسان فما
في انسان عاقل يعتقد ان العالم كله لازم
يفهمه الانسان الذكي هو اللي يحاول يفهم
العالم توماس في هذا الكتاب صنف مثل ما
قلت لك الاشخاص اللي موجودين في هذا الكون
الى اربعه اصناف وشرحهم في كتابه بالتفصيل
اليوم جاي اعطيك صوره عامه بتفيدك ان شاء
الله جدا طبعا بالمناسبه توماس هو محاضر
سويدي ويقدم اكثر من 200 محاضره سنويا في
اوروبا ومحاضرات دائما ترتكز على التواصل
الفعال
وهذه يا صديقي الجميل من اهم المهارات
اللي لازم تكتسبها فعلا وخصوصا في الجامعه
وغالبا طبعا لما حنا ندخل الجامعه دون
يحاولون يطورون هذه المهاره فينا فيشكلونا
على اشكال مجموعات يخلونا نشتغل على
بروجكت او مشاريع مع بعض يحاولون قدر
المستطاع انه يطورون هذه المهارات فينا
لانها مهمه جدا راح تحتاجها في الجامعه
وراح تحتاجها بما بعد الجامعه في الحياه
الواقعيه في الحياه الوظيفيه والمهنيه
وكذلك بتحتاجها في حياتك الشخصيه وكذلك مع
شريك حياتك في المستقبل ومع ابنائك برضو
فهي مهاره جدا جدا مهمه دخلنا نختصر
الكلام ونبدا ناخذ الشخصيات او الاصناف
الاربعه بالتفصيل مثل ما قلت لك في بدايه
الحلقه هو صنفهم لاربع اصناف واذا بتسال
انت من وين جاب هذه الاربع اصناف فهو
استخدم تكنيك اسمه دي اي اس اي وهي تعتبر
اربع مفاتيح للقياس او معايير للقياس
ومعناها يا صديقي الجميل الدي معناتها
وترجمتها يعني الهيمنه والاي هي انديوسمنت
او التاثير
او الخضوع والاي اخيرا النالتيكل او
القدره على التحليل هذا اسلوب وفي اسلوب
ثاني اسمه دي اي اس سي او ديسك وهي نفس
الحروف تقريبا ما عدا حرف السي واللي يعبر
عن او بالعربي نقول امتثال يعني عشان
ابسطها لك مثلا يا صديقي الجميل لو كان في
شخص من طباعه هي الهيمنه او على سبيل
المثال الهيمنه لها النصيب الاكبر من
اطباعه هو راح يصنفه بهذه الحاله
واللي من طباع الامتثال راح يصنفه تحت
تصنيف الامتثال وهكذا دواليك فخلنا ناخذ
الشخصيه الاولى او التصنيف الاول واللي
سماها الشخصيه الحمراء طبعا اللون الاحمر
يا صديقي يعبر عن المشاعر الشديده
مثل مشاعر الحب والشغف والغضب فالحب
يعبرون عنا دائما بالاحمر كذلك الغضب يعبر
عنه بالاحمر الاحمر كذلك هو لون الدم ولون
الهيمنه والسيطره وايضا اللون الاحمر يمثل
الشجاعه ويمثل القوه والخطر فيه قوه هذا
اللون فيه قوه فعشان كده هو سمى هذه
الشخصيه الشخصيه الحمراء لان على طباعها
دائما راح تلاحظ فيه هيمنه وسيطره
واستحكام وكذلك فيها قياديه وفيها شجاعه
فيها قوه وهذه تقريبا نقدر نلاحظها في
القادات المعروفين جدا في امثله كثيره في
التاريخ وعلى ابرزها مثلا الطاغيه هتلر
راح تلاحظ هذه القوه في شخصيته فالشخصيه
الحمراء فيها ايجابيات وفيها سلبيات حتى
الهيمنه ومحاوله التحكم ومحاوله فرض
القرارات يعتبر ايجابي من نواحي وسلبي من
نواحي اخرى في ناس بمجرد ما تسمع هذه
المواصفات يا صديقي الجميل وانا من ضمنهم
كنت اعتقد انها عيوب لين عرفت بعدين انه
لا انه لازم يكون في اشخاص مننا عندهم هذه
الطباع وعندهم هذه الشخصيه لازم يكون في
اي منظومه بشريه يكون شخص او شخصين على
الاقل فيهم هذه الطباع للنم مو كل الناس
عندها القدره على فرض القرارات وفرض
القرارات مهم جدا في بعض المناطق او في
بعض الحالات فهي مو مثل ما تسمعها على
انها صفات سلبيه لا طرق قد تكون لها صفات
ايجابيه قويه جدا وانا شخصيا مريت بتجربه
انه كان عندي مديرين مدير كان جدا ودود
ولطيف وفعلا هذا الشيء يضرنا في الاخير
ولا استوعبنا الضرر ابدا الا بعد ما تنحوا
وجاء مدير اخر عند هذا الصفات القويه فكان
هذا المدير دائما يناقش الادارات العليا
عن حقوقنا وعن تطوير امورنا الوظيفيه
وحياتنا المهنيه وما الى ذلك فعرفنا الفرق
لما جانا مدير مهيمن او عنده طباع الشخصيه
الحمراء فهي ايجابيه في جوانب وسلبيه في
جوانب اخرى يعني انا ابغاك تتصور بس فقط
تصور انه يكون قائد منظومتك ضعيف الشخصيه
مو شخصيتها حمراء تخيل معاي الكارثه كارثه
يا صديقي الجميل كارثه طبعا الصفات كده
عامه عنهم مو شرط الصفات اللي راح تسمعها
من توماس معناتها راح تلقاها في كل شخصيه
حمراء او اي شخص يحمل صفه من هذه الصفات
راح تصنف على ان شخصيه حمراء لا ابدا هي
مشكله العمليه يا صديقي الجميل ولكن
الصفات الحمراء غالبا تكون فيها هذه
الشخصيات فيقول لك راح تلاحظ عليهم انهم
متعجرفين متسرعين ومغرورين احيانا ودائما
يحبون الاختصار ولا يحبون كثره الكلام
وهذه فعلا من ابرز صفات الشخصيات الحمراء
انه لما تجي تشرح لي لا تكثر معاي اعطيه
الزبده بسرعه ويقول توماس من اكثر الاشخاص
اللي يغيرون خططهم بمنتهى السرعه فهم
قابلين جدا للتغيير وطبعا بالمناسبه
الشخصيات الحمراء على كلام توماس قليلين
جدا يعتبرون من اندر الشخصيات في هذا
العالم وفعلا القاده قليلين جدا وهذا شيء
جدا منطقي الواقعي طيب حلو عرفنا الشخصيه
الحمراء نوعا ما يا ناصر ايش اللي تبغى
توصله انا اقول لك في مقوله على لسان
فيدرك تقول عندما نفكر كثيرا وبذكاء لا
يتغير فقط بل ان الجسد باكمله يلبس الذكاء
ومعنى الكلام هذا انه لما تكون شخصيتك
تحمل صفات معينه راح تبرز في جسدك ومن
خلال تصرفاتك فمن ابرز صفات الشخصيه
الحمراء مثلا انه يكون واثق واثق الخطوه
يمشي ملكا مثل ما تقول الست ام كلثوم
وكذلك واضح وجدي ولما يصافحك يصافحك بقوه
واضح عليه النشاط نبره صوته غالبا تكون
عاليه وما يتلعثم كثير نظراته تكون مباشره
جدا ومركزه وابتساماتها جدا محدوده ولا
يظهر عليه القلق ابدا وكتاباته عباره عن
اوامر مباشره ما فيها سرد كثير انا وانا
اقرا هذه الصفات يا صديقي الجميل فعلا اول
شخص جاف بالي هو جوردن فعلا هذا الشخص
تنطبق عليه صفاته الشخصيه الحمراء حاد
واضح قليل الابتسام كلامه دائما مباشر ما
يتلعثم نبره صوته صحيح انها هادئه
كل الصفات تنطبق على هذا الشخص ابدا ولكن
راح تلقى السواد والاعظم منها موجوده عند
هذا الشخص فانا جوردن هو اللي جاء في بالي
عن الشخصيه الحمراء انت علمني في شخص جاف
بالك اذا الجواب ايه علمني من اللي جاء في
بالك في التعليقات مو شرط يكون شخصيه
مشهوره حتى لو كان ابوك او اخوك او مديرك
في العمل سيف جوبز بالمناسبه من الشخصيات
الحمراء وخلنا نختم الكلام عن الشخصيه
الحمراء بهذه الدراسه البسيطه اجراها عالم
النفس دانياللي وزملائه من جامعه سندريلا
وتقول الدراسه انه في شيء يميز اللون
الاحمر في المنافسات فيقول لك اللاعب لما
يختار يلبس اللون الاحمر فهو بلا وعي يعبر
عن شخصيه التنافسيه وهذا يرجع لارتباطات
في تركيبنا البايولوجي واحد اكبر واشهر
الامثله يا صديقي الجميل عن الشخصيات اللي
اتخذت اللون الاحمر مثالا لها او عنوانا
لها هو هتلر مثل ما قلت لك وفي علم الدوله
النازيه والطبيعه المهيمنه ايضا راح
تلقاها في شركه كوكاكولا فلون البراند
احمر وهي فعلا الشركه المهيمنه على هذا
المجال في السوق اللي هو مجال المشروبات
الغازيه كذلك في الرياضات راح تلاحظ بايرن
ميونخ الالماني اي سي ميلان الايطالي
ليفربول الانجليزي هذه الثلاث فرق خذت من
اللون الاحمر هويه لها وهي من اكثر الفرق
تحقيقا للالقاب على المستوى الاوروبي
والطبيعه التنافسيه راح تلقاها في احد
ابرز الشخصيات الرياضيه يا صديقي الجميل
بل الشخصيات الاسطوريه في التاريخ الا وهو
مايكل جوردن من شيكاغو بولز يا ساتر يا
الفخامه يا ساتر والان خلنا ننتقل للشخصيه
الصفراء صاحبه اللون المفضل عندي يا صديقي
الجميل زي ما انت شايف من ابرز صفات
الشخصيه الصفراء انها منفتحه واجتماعيه
مليانه طاقه وتفاؤل وهذا فعلا ما يعبر عنه
اللون الاصفر لون الشمس لون الطاقه وهذه
الشخص تحب تلهم وتؤثر في ناس كثير ولان
الشمس رقم جمالها يا صديقي الجميل ورغم
امدادها لك بالطاقه تحرقك في نفس الوقت
كذلك هي الشخصيه الصفراء تلهمك وتاثر فيك
وكذلك تحرقك بفوضويتها قله اهتمامها
بالمواعيد وشخصيه ثرثاره جدا وتحب تسيطر
على المحادثات طبعا الامانه وانا قاعد
اقرا هذه الصفات
برضو علمني اي احد يجي في بالك عن اي
شخصيه اكتبها لي في التعليقات ولكن المؤكد
انه اوبرا وين فري تعتبر من الشخصيات
الصفراء كذلك من الشخصيات الصفراء وعشان
تعرف انه هذا الشخص اللي انت تتعامل معه
من الشخصيات الصفراء ولا لا مثل ما قلت لك
ركز على سلوكه راح تلقاه مغمور بالعاطفه
في شبعك عاطفه وحنان وكذلك بشبعك كلام
كثير ولا راح يسكت لانه مثل ما قلنا شخصيه
ثرثاره وابتساماتهم لا تنقطع ابدا وذكر
توماس نقطه ضعف بسيطه فيهم الا وهي
انعزالهم عن الناس طبعا من ابرز صفاتهم
انهم مليامين طاقه بهذه الصفات تقدر
تميزهم فاذا انت يا صديقي الجميل من
الشخصيات الصفراء وتعتقد ان كثره الكلام
ممكن ينفر الناس اللي حولك وهذا الكلام
صحيح خلني اعطيك قاعده من اجمل القواعد
اللي قراتها في هذا الكتاب على الاطلاق
الا وهي قاعده الاشاره او اشاره المرور
وتقول لكن اشاره المرور فيها ثلاث اشارات
صح اللي هي الاحمر والاصفر والاخضر تمام
يقول لك الاخضر راح يعبر عن بدايه كلامك
فتبدا انت تتكلم باسهاب من دون توقف يقول
بعد مرور دقيقه واحده فقط من حديثك راح
تشتغل عندك اللمبه الصفراء ومعناتها حاولت
تمهد للختام او تختم كلامك على اساس تتوقف
وبعد دقيقه تقريبا تنطلق الاشاره الحمراء
ومعناتها انه لازم تسكت وتبدا تنصت للطرف
الاخر وتعطيه المساحه انه يبادلك الكلام
والله العظيم يا صديقي من اجمل القواعد
اللي انا سمعتها في حياتي ليش لاني من
اكثر الشخصيات الثرثاره في هذا الكون
اتكلم كثير فعلا من يوم قريتها وانا قدر
المستطاع حاول اتحكم باسلوب كلامي خصوصا
اذا كان عباره عن حوار يعني في بعض
الاحيان او المواقف يكون فعلا الخطاب
عباره عن انت اللي قاعد تتكلم فقط وهم
حيكونوا مستمعين اذا كنت مدرس اذا كنت
تلقي محاضره اذا كنت مؤثر وغيره لكن
احيانا يكون نوع اللقاء بينك وبين الشخص
او الاشخاص اللي موجودين عندك لكن احيانا
يكون نوع اللقاء عباره عن لقاء تحاوري
يعني بقدر ما انت تتكلم لازم تستمع وتخلي
فرصه للطرف او الاطراف الثانيين انهم
يتكلمون هذه قاعده جميله جدا طبعا تذكر
دائما الكلمه العظيمه اللي قالها
المحاور الجيد هو المستمع الجيد وان كل ما
سمعت اكثر كل ما كنت محاور افضل ان تكون
المستمع يا صديقي الجميل افضل بكثير من ان
تكون المتحدث علم نفسي في الكلام هذا اكيد
الشخصيه الخضراء لون الطبيعه يا صديقي
الجميل رمز الحياه لون الامان لون
الاستقرار اصحاب الشخصيه الخضراء ودوديم
متانين وهاديين جدا كالطبيعه ولكل قاعده
شواذ الطبيعه احيانا ممكن تهيج وكذلك هم
فيهم هذا الجانب ولكن بطبيعه الحال هم
يحبوني يساعدون الناس ويحبوني يفعلون
الخير في معظم الاحيان عفويين ومستمعين
جدا تعلموا يا الشخصيات الصفراء طبعا
ويحكي اريكسون قصه بنت دربها يقول كانت من
الشخصيات الخضراء وكانت مستمعه جيده جدا
والغريب ان هذا البنت كانت داخله في مجال
المبيعات فيقول اريكسون كل الناس اللي
كانوا حولها كانوا مستغربين كيف هذه البنت
الكيوت الودود اللطيفه داخله مجال مثل
مجال المبيعات اللي يحتاج كلام وصولات
وجولات واسلوب قوي على الاقناع واسلوب قوي
على التحدث فيقول اللي حصل كان عجيب جدا
كان رئيس تنفيذي صعب الميراث جدا مثل
زملائها حاولوا كثير يقنعون هذا الرئيس
انه يشتري وجميعهم فشلوا فقالت هي راح
اجرب معه قالوا لها يا بنت الناس هذا صعب
الميراث وانت كذا كيوت ولطيفه يعني حنا
المتحدثين الفذين واللي عندنا مهارات
العرض التقديمي ما قدرنا نقنعه كيف راح
تقنعينه وانت حتى قليله الكلام فقالت انا
راح اجرب ما راح اخسر شيء وفعلا راحت
وجلست مع هذا الرئيس وكانت مستمعه فقط كل
اللي كانت تسويه انها تومي براسها بس
واللي حصل اكيد هو المعجزه عقدت معاه
الصفقه اخيرا فقط لانها مستمعه جيده طبعا
قصه بالنسبه لي ليست مفاجاه لناديل تكلم
عن فن الاستماع وفعلا ذكر قصص كثيره من
ارض الواقع صلاه الناس سكوتهم فقط وصلهم
لمناطق بعيده جدا لان الانصات او الاستماع
يا صديقي يعبر على انه هذا الشخص
اللي امامي مهتم بكل شيء انا اقوله وبما
ان مهتم بكل شيء انا اقوله اذا هو مهتم
فيني في نهايه المطاف وعشان كذا الصمت او
الاستماع يا صديقي ٩يعبر عن اهتمام
ويعطي اثر لدى الشخص المتلقي او الشخص
المتحدث في نقطه غريبه اتكلم عنها توماس
عن هذه الشخصيات قال لك الشخصيات الخضراء
من كثر ما هي ودوده تكره ان تنتقد الاشخاص
اللي قدامهم بشكل مباشر فدائما يفضفضون
ويشتكون على ناس ثانيين ومن وراهم يقول لك
حنا مشكلتنا اننا نفهم انه هذول الاشخاص
عندهم وجهين وجهي يقابلوننا فيه ومن ورانا
يتكلمون بشكل سيء عندنا انا
من الناس اللي فعلا اؤمن المنظور
للاسف بسبب جهلي لكن لو عرفت انه فعلا هذا
الشخص ما انتقدني بشكل مباشر فقط عشان ما
يجرح مشاعري يمكن يضربه هو ودود ممكن
اتفهم ليش هو راح يشتكي مني عند الشخص
الفلاني او من ورائي فعلا يا صديقي الجميل
فهم الناس وفهم التعامل معاهم امر جدا
مؤثر يعني انا متاكد بمجرد ما اعكس هذا
المفهوم في بالي راح يتغير تعاملي مع ناس
كثير تتصرف نفس هذه التصرفات اللي انا
اشوفها او كنت اعتقد انها تصرفات سيئه في
حقي اقول توماس عشان تميزهم راح تلاحظهم
هادين وراح تلاحظ ابتسامات طفيفه وبسيطه
على محياهم وقال لك برضو انهم يحبون
التواصل الودي الخفيف والبعيد الان انا
فهمت يا صديقي الجميل اذا تبغى تكسب شخصيه
خطا حسسها بالامان حسسها بالاستقرار
وبالهدوء ايضا وحاول قدر المستطاع تكون
قليل التغير يعني مو مثل الشخصيه الحمراء
سريعه التغيير ومتقلبه المزاج لا الشخصيه
الخضراء ما ينفع معها الكلام هذا لازم
تكون مستقر قدر المستطاع فالان علمني مين
الشخصيه الخضراء اللي جاءت في بالك انا
والله ما جاء في بالي احد للحين نيجي الان
عند الشخصيه الزرقاء لون الماء لون الصفاء
لون البروده وكذلك لونه والثبات هذا اللون
يعجبني يعجبني جدا
للامانه لان الشخصيه الزرقاء
فهمها الاضواء حلو السجع زرقاء اضواء
خصوصا في زمننا هذا زمن العطش للشهره
الناس بس تبغى تسوي اي شيء عشان تجيها
لايكات ولا اعجابات ولا يكون عنده متابعين
اكثر وكان هذا يعبر عن قيمه يعني مع كامل
للاسف يا صديقي العسل شخصيه الزرقاء لا
العكس تماما عشان كذا تعجبني شخصيه زرقاء
يقول توماس شخصيه تحليليه وانا اعرف
الشخصيه في حياتي
تحليليه فعلا وهي فعلا شخصيه زرقاء تنطبق
عليها كل الصفات اللي بقولها لك الان
شخصيه تحليليه وتسعى نحو المثاليه قدر
المستطاع لازم يكون كل شيء مثالي في
حياتها الوقت والترتيب والمهام وما الى
ذلك الطبيعي بما انها تحليليه ومثاليه
لازم تكون شخصيه دقيقه وهي ايضا نوعا ما
كذه منغلقه طبيعي برضو لانها دقيقه لازم
تكون منغلقه انت لما تكون دقيق في اختيار
الاصدقاء راح تكون تقريبا منغلق دائره
قليله عدد اصدقائك محددين ومنتقيهم بعنايه
جدا هذا اذا انت شخصيه زرقاء وعلى فكره
بقول لك شيء انت ممكن تكون خليط بين كل
الاربع شخصيات يعني مو شرط انك تكون شخصيه
واحده من هذه الاربع مجموعات ابدا احنا
غالبا فينا جميع هذه الشخصيات ولكن بنسب
مغايره ومختلفه يعني انا مثلا ممكن تكون
شخصيتي حمراء بنسبه 70% وعشرين في المئه
صفراء والباقي ينقسم على الخضراء والزرقاء
مثلا في النهايه فيك جزء من هذه الشخصيه
قال عندهم صفه غريبه جدا يقولون انهم
قليلين المشاركه بالرغم من انهم يكونون
اعلى من الاشخاص الموجودين يعني لما تجلس
في مجلس كده ممكن يكون في شخصيه زرقاء
وتتكلمون في مجال معين ممكن تكون الشخصيه
الزرقاء هذه اكثر وحده فاهمه في هذا
المجال بالرغم من هذا تكون اقل الشخصيات
مشاركه في الحديث فعلا
شيء غريب انا شخصيا في بالي هو ولد عمتي
ولا ادري انت من الشخصيه اللي اجت في بالك
شاركها شاركها لا تنسى طبعا
اينشتاين شخصيه زرقاء شخصيه انا احبها جدا
وبيل غيتس ايضا شخصيه زرقاء
فيهم هذه الطباع بارده يعني يحددون
المشاكل يحللون التفاصيل ويبحثون عن حلول
ومنطقيين جدا وحاطين مشاعرهم على جنب
ويذكر اريكسون مؤلف هذا الكتاب عن واحد من
اصدقائه لما زار يوم من الايام البيت
يقولوا كان من ذوي الشخصيات الزرقاء يقول
يوم زارني كنا تونا مجددين المطبخ
بمجهوداتنا يعني جايبين مثلا اثاث منايكيه
وحنا اللي مركبينه مضبطينه عموما يقول اول
ما دخل كذا لاحظ الباب بعدين قال لي توم
ترى هذا الباب مايل رباب هذه الخزانه مائل
يقول مع انها المتني جدا هذه الملاحظه بس
هو كذا تارك مشاعرك كلها على جنب ودقيق
فعلا يقول توماس مؤلف هذا الكتاب لو تلاحظ
شخص منضبط جدا حتى في قعدته
يكون هذا مؤشر انه شخصيته زرقاء وراح
تلاحظ عليها النظام في المكان اللي هو
يجلس فيه في المكان اللي يعمل فيه في
المكان اللي ينام فيه دائما منظم دائما
مرتب والمنظم غير المرتب يا صديقي الجميل
لا تخلط بينهم وهو عكس الشخصيه الحمراء
لما تجي تتعامل معه حاول تعطيه اكبر قدر
من التفاصيل وغالبا راح تلاحظ اصلا اذا
انت ما اعطيته تفاصيل هو راح يسال يعني
ليش كذا وكيف كذا وايش اللي صار هنا وكيف
صار هنا ومن ذا الكلام ولما يسوي معك هذا
الشيء مو معناته انا قاعد يستجوبك لا لاني
انا قابلت ناس تنزعج من الاسئله يقول لا
انا هذا الفلان يسالني كثير وكانه يحقق
معي يعني ومش قاعد يحقق معك هو قاعد يبحث
عن تفاصيل اكثر فمثل ما قلت لك يا صديقي
الجميل احنا خليط ومزيج بين هذه الاربع
اصناف مو شرط تكون صنف واحد هل من النادر
جدا اننا نلقى شخصيه ماخذه صفات وطباع صنف
واحد نادر جدا اغلبنا خليط ومزيج من
الاربع اصناف هذه والمهم جدا يا صديقي
العسل بقدر ما انك انت تصنف عند اي لون
المهم جدا انك تعرف الناس اللي انت تتعامل
معهم من اي صنف وكيف ممكن تتعامل معاهم
بافضل طريقه ممكنه وانتبه حطه في بالك زين
ما راح تقدر تصنفهم بشكل جدا سريع ولا من
نظره واحده او ملاحظه واحده ابدا ترى
الموضوع يحتاج ممارسه كثيره وتدريب كثير
جدا وهذا على فكره يسمونه تقريبا العرب
علم الفراس يعني الناس تاخذ وقت عشان يقدر
يصنف هذا الشخص من هذا اللون او هذا الشخص
من هذا الصنف وهكذا دواليك دائما تذكر لا
تحرص على ان الناس تفهم مش تصنيفك او وش
هو لونك احرص دائما على انك انت تفهم
شخصياتهم وتصنيفهم والوانهم الان
النهاية.
رابط تحميل الكتاب pdf⬇️⬇️